2022年7月1日上午9点，天津三建公司召开“庆祝中国共产党成立101周年暨先进典型事迹报告会”。公司两级领导班子、优秀党员代表和项目经理代表、一线员工代表等90人参加大会。全体参会人员与2022年5名预备党员一起重温入党誓词，回首百年党史，对照初心使命，鞭策和激励所有共产党员铭记誓言，不断进取，奋斗终身。
会上，公司派驻华东分公司毛集实验区安置房项目现场总指挥薛春江同志做了“奔赴外埠解难题，奉献企业展担当”的事迹交流。他响应企业机构和人事改革政策，服从公司领导岗位安排，自2021年6月以来，不顾家中90多岁年迈多病父亲需要人照顾的家庭负担，毅然决然按照公司领导工作安排，奔赴外埠毛集项目解决项目难题。面对工程资金严重匮乏、分包合同订立混乱、当地民风彪悍，政府部门的刁难和来自各方面的极端矛盾等情况，薛春江同志担当作为，坚定共产党员信念，在企业深化改革和外埠拓展战略前行的征程中，迎难而上，主动出击，多方协调和沟通，亲自制定和操作规范样板，逐项落实整改内容，一竿子插到底，解决了一个又一个现场实际问题和矛盾，为蓄洪区政府和百姓安置房顺利交付奠定了坚实的基础，得到了建设单位的认可，在外埠区域树立起天津三建公司的金字招牌。
津贝尔公司津投分公司经理文超同志，充分利用自身的检测、鉴定、公关技术经验优势，积极协调新建津投公司运营和经营管理工作，围绕新农村危房提升改造，深入调研，精心研究，编制完成《农房工作建议书》和《天津市农村危险房屋安全性鉴定报告》、《天津市农村危险房屋维修方案》，并作为天津市建委指导新农村提升改造操作规范，成功确定了津投公司在农村住房领域以鉴定和出具维修方案为主要业务，以技术带动经营，逐步占领农房市场并准确引导农村危房整治工作，为企业创造新的效益领域。2022年，文超同志带领津投公司在与天津市多家实力强大的鉴定院、设计院竞争中，成功中标天大新校区50万平米的外檐鉴定评估和维修方案任务，完成了河东区矿泉大厦的渗漏评估和维修方案项目，以及浅水湾住宅小区外墙保温修缮项目。津投公司以先进技术和诚信理念在市场竞争中发挥了重要的优势，在不断增加任务量的同时，为津贝尔多元化企业走出天津，占领多领域、多区域市场奠定了坚实的基础，起到了一名共产党员的担当和表率作用。
最后，公司人力资源部郑桂元同志表态发言，他以过硬的自身业务素质和责任担当，熟练掌握国家的相关法律法规政策、地方政策、行政部门规定和劳动法、劳动合同法、民法典等专业知识，正确解决和化解员工的实际问题、各种矛盾；坚持原则，对不合理要求，绝不退缩，以党性维护了企业和职工的利益、权益。自三建公司2020年4月份人事制度改革以来，他坚定改革兴企的信念，与企业同心同德，保持与公司改革思想高度一致，在企业改革政策宣传、解读、贯彻执行过程中激发在岗员工的积极性，耐心周到细致的做好落聘员工思想工作，针对不同员工的情况，采取不同策略，减少企业的不安定因素，两年来，近60名落聘员工，通过自身努力和各类岗位培训，重新竞聘上岗，以竞争促活力、促创效取得了一定的成效。同时，在新冠疫情反复肆虐期间，他坚守本职岗位，在工作业余期间，他又作为在职党员下到社区当志愿者，向社会展现了一名天津三建人的企业担当和责任担当。他号召全体党员：一定要坚定企业改革信念不动摇；坚定企业发展战略思维不动摇；坚定企业外埠战略不动摇。我们有信心、有决心，在公司领导集体的带领下，向百年企业目标迈进！
会上，扈朝阳同志作了重要讲话，他指出：今天是庆祝中国共产党成立101周年大会，同时今年又即将迎来党的二十大胜利召开，围绕“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习教育实践活动，天津三建公司召开这次先进典型学习交流报告会，旨在弘扬伟大的建党精神，祝愿我们的伟大的党101周岁生日快乐，也共同祝愿我们的祖国、天津市更加繁荣昌盛，我们的企业稳步前行，祝公司全体党员同志们节日快乐！
他指出，伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神才能托举起伟大的梦想，在梦想的激励感召下，我们全体党员干部和广大职工群众要不忘初心、矢志不渝，埋头苦干，不事声张。在近两年来企业极其艰难困苦的情况下，我们的党员同志们甘于奉献，乐于付出，知重负重，勇毅前行，使我们这样处于完成竞争条件下的企业70年依然屹立不倒，生机盎然，向百年企业迈进。诠释了天津三建公司在逆境中“凝心聚力、追求卓越”的顽强精神。
他指出，刚才发言的3位先进典型党员的事迹是我们全体党员干部和广大职工学习的榜样，他们立足本岗，精诚履职，勇为善作，很好地体现了共产党员的本色、初心。尤其是外埠员工的思想和生活状况是我们全公司都应认真研究，如何关心和支持外埠员工的工作和生活，是转变工作思路的方向。在开拓市场方面，我们要主动学习，主动求变，主动去适应。要想方设法克服困难，找差距。在公司改革的两年时间以来，公司有很多支持改革，适应改革的党员干部，他们坚持原则，主动作为，在此也对这些同志的辛勤奉献表示感谢。
扈朝阳强调，下半年公司将在市场拓展、主营业务产值营业额、资金清收方面工作要进行全面的部署和研究，这些工作任务都要有大幅度的提高，可以说压力巨大，前所未有。我们还要探索完善体制、分配机制改革，通过各项制度、人员调整解决业务层面步调、观念不一致的现象。改革要不断探索，永无止境。在此我代表公司党委提出，我们全体党员、干部要以身作则、以上率下，在低谷中奋起，不言放弃，以我们的每个人的微薄之力汇聚成一股强大的战斗力，为完成全年各项工作任务目标而努力奋斗！
