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06月

2020

规范管理 确保制度执行取得实效 坚定信心 共同携手奋斗生存发展

信息来源:天津三建公司 浏览次数:


2020年6月22日,三建公司第二十届二次职工代表大会在公司小礼堂隆重召开。

公司全体职工代表在职代会预备会议阶段围绕“公司2020年员工薪酬管理办法”、“劳动合同补充协议(二)”、“公司劳动规则”、“公司集体合同”、“公司2020年工资集体协商协议书”等文件分7个代表组展开了充分的讨论和审议,提出了修改建议和意见,为企业的改革发展出谋划策,献计出力。

大会首先由公司总经济师李铁英同志对职代会预备会议阶段讨论的文件,经职工代表提出建议后,已修改和完善部分进行说明和宣布。会议第二项议程,对公司职代会讨论审议的文件进行一并表决。会议第三项议程,天津市劳动模范、三建公司职工代表尚静媛同志宣读了《三建公司第二十届二次职工代表大会决议》。

公司党委书记、董事长扈朝阳同志代表公司领导班子讲话并提出工作要求。他首先对公司以实际行动支持改革,参与改革,理解改革的大多数员工,以及为公司的改革文件方案提出了意见和建议的同志们表示衷心地感谢!

扈朝阳结合企业下一步工作提出三点要求,一是规范制度建设。公司的管理和发展需要有制度规范去约束和保障。企业过去的有些管理制度已经不能适应当前市场竞争和现代企业发展的要求,需要结合企业实际重新去制定和规范。而且制度和规范是对所有人的约束,是企业管理,提高执行力非常重要的一项工作,因此我们召开职代会组织职工代表讨论审议这些制度文件。二是严肃绩效考核。制度执行过程中要体现严肃性。过程中要严格考核,竞争上岗、去除冗员、生存发展。事实证明,衡量绩效和岗位成绩是必须要有严肃性的,制度的执行不能出现摇摆和随意性。企业改革是要体现优越性,要体现集体的利益和大部分员工的切身利益,我们要保护与企业同心同德、扎实干事的绝大多数人的利益。三是享受改革结果。公司极力地推行改革是历史发展和市场竞争的必然结果,面对企业多年的沉淀和底蕴,我们要以坚定的信心和决心推动企业改革和发展,要让员工实现自身价值,能者多劳,多劳多得!要让改革措施通过制度约束执行取得实际效果,保障改革顺利进行。以改革为动力,全面地激发我们的原生动力和潜能,携手齐心,共渡难关,以坚定的毅力和决心共同享受三建公司改革带来的“企业强盛、社会尊重、员工幸福”愿景。

扈朝阳强调:改革必然要触及一些个别人的利益,但必然触及的是那些与企业发展背道而驰、慵懒无为、懒学无能,混世度日,不求提升个人能力,不求为企业发展做贡献,眼高手低的人,要坚决清除出我们的队伍。否则就是对大多数埋头苦干、扎实干事的人的极不公平、极不公正;我们要妥善处理好人与人、个人与组织、个人与企业之间的关系,改革必须进行,坚决不允许任何动摇的语言和行为的出现,我们要将思想和行动统一到企业生存发展的正确道路上,改革必须有效,坚持和推进改革必将换来企业良好的发展和员工幸福指数的提升;下一步,公司将继续深化改革,公司两级机关人员、项目工地,包括外埠项目所有人员,实施竞聘上岗人员绩效考核制度,以年度为考核单位实施末位淘汰制度。

让我们共同携手,为三建公司的长远生存发展再立新功!